Rol del Gerente de Mantenimiento en Planta de Deivi De Lión

Rol del Gerente de Mantenimiento en Planta de Deivi De Lión es un curso diseñado para que puedas pasar de reaccionar a fallas a dirigir el mantenimiento como un sistema de gestión. En una planta real, el gerente de mantenimiento no solo “arregla equipos”: protege la disponibilidad, ordena prioridades, alinea recursos y convierte problemas repetitivos en mejoras sostenibles.

Si hoy tu operación vive con paradas no planificadas, retrasos por repuestos, órdenes urgentes que desplazan lo importante y un equipo agotado por la urgencia, este contenido te ayuda a estructurar el rol con claridad. Aprenderás a decidir qué atacar primero, cómo justificarlo y cómo implementar acciones que se mantengan en el tiempo.

¿De qué trata el curso Rol del Gerente de Mantenimiento en Planta de Deivi De Lión?

Este curso reúne fundamentos y prácticas para entender el puesto del gerente de mantenimiento dentro de la industria y dentro de la planta. Parte por las responsabilidades, el vocabulario y la información que un gerente necesita dominar para conversar con producción, calidad, seguridad y dirección sin perder el foco.

Luego, aborda el mantenimiento desde una perspectiva estratégica: cómo construir un plan eficaz, cómo diferenciar y aplicar mantenimiento preventivo y correctivo con criterio, y cómo integrar el mantenimiento predictivo apoyado por tecnología. El recorrido se completa con un enfoque de mejora continua, incluyendo conceptos de TPM y 5S aplicados al mantenimiento, para que el departamento deje de ser “apagafuegos” y se convierta en un motor de eficiencia operativa.

Lo que vas a lograr

• Identificar funciones, responsabilidades y prioridades del gerente de mantenimiento en el entorno industrial.
• Organizar la información crítica que un gerente debe conocer para tomar decisiones operativas y estratégicas.
• Construir criterios para diseñar un plan de mantenimiento eficaz y eficiente.
• Aplicar fundamentos de mantenimiento preventivo y correctivo, entendiendo cuándo conviene cada enfoque.
• Reconocer los principios del mantenimiento predictivo y su integración con tecnología.
• Interpretar aplicaciones prácticas de análisis de vibraciones y termografía como apoyo a decisiones de mantenimiento.
• Entender la evolución del mantenimiento industrial y el rol del mantenimiento funcional en la confiabilidad.
• Plantear al mantenimiento como ventaja competitiva, conectando disponibilidad, productividad y costos operativos.
• Diseñar un ciclo de mejora orientado al mantenimiento, con ejemplos aplicables a planta.
• Incorporar TPM y 5S en mantenimiento para estandarizar, ordenar y sostener disciplina operativa.
• Desarrollar liderazgo y gestión de equipos para elevar desempeño, motivación y foco en resultados.

¿Para quién es?

Está orientado a quienes necesitan dirigir, mejorar o profesionalizar el mantenimiento en un entorno industrial, con impacto directo en continuidad operativa. Es especialmente útil si debes coordinar recursos, priorizar backlog, justificar decisiones ante otras áreas y sostener mejoras sin depender de urgencias.

• Directores y gerentes de operaciones, calidad, producción y áreas industriales relacionadas.
• Jefaturas y supervisores de mantenimiento que buscan estructurar el rol y elevar la madurez del departamento.
• Profesionales de ingeniería o licenciatura que desean fortalecer habilidades para solucionar problemas y mejorar procesos.
• Estudiantes de ingeniería industrial, mecánica, electrónica, mecatrónica, agroindustrial, gestión empresarial, administración y carreras afines.

¿Cómo funciona?

El curso se desarrolla en formato online y está organizado en 6 módulos con 20 sesiones de video, además de 6 recursos descargables. Avanzas por temas en una secuencia práctica: primero clarificas el rol y el lenguaje del gerente de mantenimiento, luego construyes la mirada estratégica, y finalmente aterrizas herramientas de mejora para consolidar disciplina operativa.

El aprendizaje está pensado para que puedas volver a los capítulos clave cuando estés en planta enfrentando decisiones reales: cómo estructurar un plan, cómo elegir el enfoque adecuado, cómo integrar tecnología en predictivo y cómo impulsar un estándar que el equipo pueda sostener.

Beneficios

Un gerente de mantenimiento fuerte no se mide por cuántas urgencias resuelve, sino por cuántas urgencias evita. Al ordenar el rol y aplicar estrategias preventivas y predictivas, reduces tiempos de inactividad, proteges la productividad y mejoras la coordinación con producción y otras áreas.

• Menos paradas no planificadas al priorizar acciones preventivas con enfoque claro.
• Decisiones más consistentes al distinguir correctivo, preventivo y predictivo según el problema.
• Mejor coordinación de equipos y recursos al definir responsabilidades y estándares.
• Mejora continua sostenida con herramientas como TPM y 5S aplicadas al mantenimiento.

Requisitos previos

Para llevar el curso solo necesitas conexión a Internet y un dispositivo para acceder a la plataforma, como computador, laptop, tablet o smartphone. Si tu objetivo es aplicar lo aprendido, ayuda tener acceso a información básica de tu planta, como historial de fallas, rutinas de mantenimiento y prioridades operativas, aunque no es indispensable para comprender los fundamentos.

Acerca del autor

El curso es impartido por el Ing. Deivi De Lión, ingeniero industrial especializado en mejora continua y proyectos industriales en manufactura. Ha ocupado cargos de gestión en la industria manufacturera, incluyendo posiciones de gerencia de producción, y ha trabajado como asesor y consultor en gestión de mantenimiento y mejora de procesos, apoyando a empresas en la actualización de planes de mantenimiento, implementación de TPM y mejora de eficiencia operativa.

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Además, compras de forma ordenada y práctica: encuentras el curso, lo adquieres y lo tienes disponible en tu biblioteca para consultarlo cuando lo necesites, ya sea para preparar un plan, alinear a tu equipo o estructurar una mejora en plena operación.

Contenido del curso

Funciones del Gerente de Mantenimiento

• Introducción al curso
• Responsabilidades y rol en la Industria
• Vocabulario de un gerente de mantenimiento
• Información que todo gerente debe conocer

El mantenimiento desde la perspectiva estratégica

• Pilares de un plan de mantenimiento eficaz y eficiente
• Fundamentos de mantenimiento preventivo
• Fundamentos del mantenimiento correctivo
• Reflexiones sobre mantenimiento correctivo

Fundamentos del Mantenimiento Predictivo

• ¿Cómo se integra el Mantenimiento Predictivo con la tecnología?
• Análisis de vibraciones
• Análisis de termografía

Evolución del mantenimiento industrial

• Mantenimiento funcional
• Consideraciones del departamento de mantenimiento como estratégico
• Mantenimiento como ventaja competitiva

Mejoras en el mantenimiento

• Ciclo de mejora orientado al mantenimiento
• Ejemplo de mejora aplicado a mantenimiento
• Conociendo el TPM

Pilares técnicos del mantenimiento

• Pilares del TPM
• 5S en el mantenimiento
• Explicación de los pasos para implementar 5S

Contenido del curso Rol del Gerente de Mantenimiento en Planta de Deivi De Lión