Leadership a Masterclass con Daniel Goleman de Daniel Goleman es un programa de liderazgo diseñado para llevarte desde la teoría hasta la toma de decisiones real, en esos momentos donde un líder se define: conflicto, presión, cambio y conversaciones difíciles.
En lugar de depender de “tips” sueltos, este curso reúne ideas prácticas sobre inteligencia emocional aplicada al liderazgo y la mirada de expertos internacionales que abordan el tema desde ángulos complementarios: desempeño, ética, negociación, creatividad, selección de talento y neurociencia.
Si tu reto es influir sin imponer, sostener el rumbo en entornos inciertos y construir equipos que respondan con energía, aquí encuentras un marco claro para entrenar habilidades humanas con impacto directo en resultados.
¿De qué trata el curso Leadership a Masterclass con Daniel Goleman de Daniel Goleman?
Leadership a Masterclass con Daniel Goleman de Daniel Goleman se presenta como una experiencia de aprendizaje en video conducida por Daniel Goleman y organizada en módulos temáticos, con participación de especialistas reconocidos por su trabajo en liderazgo, management, negociación, creatividad, talento y neurociencia aplicada.
El hilo conductor es la capacidad de un líder para gestionar su propio estado interno y, al mismo tiempo, leer el clima del equipo. A partir de ahí, el programa aterriza prácticas para construir confianza, manejar el conflicto, negociar con firmeza y tomar decisiones con claridad.
La propuesta se centra en situaciones reales del día a día: reuniones complejas, cambios que generan resistencia, conversaciones difíciles, momentos de tensión y la necesidad de sostener desempeño sin romper relaciones clave.
¿Qué aprenderás?
- Fortalecer tu autoconocimiento para liderar con más claridad, sin reaccionar por impulso.
- Convertir conversaciones tensas en acuerdos: negociar, persuadir y reducir fricciones sin perder firmeza.
- Construir confianza en el equipo y sostener motivación cuando hay presión o incertidumbre.
- Mejorar tu toma de decisiones con asertividad, sin caer en parálisis por análisis.
- Leer señales sociales, puntos ciegos y dinámicas de influencia que afectan el rendimiento del equipo.
- Diseñar condiciones que impulsen creatividad e innovación con prácticas concretas.
- Elegir y desarrollar talento con criterios más finos, alineados a desempeño y cultura.
- Aplicar inteligencia emocional para liderar con equilibrio y mejorar relaciones profesionales clave.
¿Para quién es?
Este curso es para líderes, jefaturas, gerencias, coordinadores de equipo y profesionales que influyen sin cargo formal: personas que negocian, impulsan proyectos y necesitan mover voluntades con respeto y dirección.
Encaja especialmente si ya dominas lo técnico, pero notas que los desafíos que más cuestan son humanos: resistencia al cambio, conflictos entre áreas, falta de energía del equipo, conversaciones difíciles o decisiones que se postergan por incertidumbre.
También puede ser útil si estás en transición a un rol de liderazgo y quieres construir una base sólida: autogestión, empatía, comunicación, negociación y dirección, sin depender de “carisma”, sino de habilidades entrenables.
¿Cómo funciona?
La masterclass está compuesta por clases en video organizadas por módulos, con material didáctico digital para reforzar el aprendizaje. Se menciona una carga aproximada de contenido en torno a 10 horas, orientada a práctica y aplicación en escenarios reales.
En la información del programa se indica audio original en inglés con subtítulos en portugués, y un enfoque de aprendizaje progresivo para que avances tema por tema y lleves cada idea a tu rutina profesional.
La recomendación práctica para sacarle máximo provecho es simple: avanza módulo por módulo, elige una habilidad por semana y aplícala en una situación concreta: una reunión, una negociación, una evaluación de desempeño o un conflicto abierto. Ese es el punto donde el curso deja de ser “contenido” y se convierte en criterio.
Beneficios
Cuando entrenas liderazgo desde la inteligencia emocional, el beneficio más visible suele ser la calidad de tus interacciones: menos tensión acumulada, más acuerdos y una sensación de rumbo compartido. Pero lo más valioso ocurre detrás: tu mente deja de operar en modo urgencia y comienza a decidir con estrategia.
- Más influencia con menos desgaste: aprendes a persuadir y negociar sin escalar el conflicto.
- Mejor clima de equipo: fortaleces confianza, dirección y colaboración en escenarios difíciles.
- Decisiones más firmes: reduces dudas, aclaras prioridades y actúas con coherencia.
- Talento mejor elegido: afinas criterios para reclutar, promover y desarrollar personas clave.
- Innovación más probable: entiendes qué bloquea la creatividad y cómo habilitarla con prácticas concretas.
Si hoy lideras bajo presión, estos beneficios se traducen en algo muy concreto: menos incendios y más ejecución consistente.
Acerca del autor
Daniel Goleman es un autor y psicólogo reconocido por popularizar el concepto de inteligencia emocional en el mundo del trabajo y el liderazgo. En la presentación del programa se le describe como PhD en psicología, escritor y referente en negocios, con obras traducidas a múltiples idiomas.
En Leadership a Masterclass con Daniel Goleman de Daniel Goleman, su rol es conducir el recorrido y conectar los conceptos con situaciones reales de liderazgo, apoyándose en aportes de especialistas invitados que profundizan áreas clave como negociación, ética, creatividad, talento y neurociencia aplicada.
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Esto te permite construir un catálogo personal de aprendizaje y retomar el contenido cuando cambian tus desafíos: una promoción, un nuevo equipo, un proyecto complejo o un cambio de área.
Contenido del curso
- Módulo: Liderazgo de Alto Desempeño (con George Kohlrieser)
- Usando el ojo de la mente
- Liderando el cambio
- El arte del relacionamiento: aproximación y conexión
- El poder del lenguaje
- Gerenciamiento de conflictos
- Insights sobre negociación
- Cómo un líder construye la confianza
- Asertividad en las decisiones
- La importancia de la positividad para líderes de alto rendimiento
- Las claves para tener éxito liderando
- Módulo: Liderazgo Auténtico (con Bill George)
- Liderazgo auténtico
- El trabajo interior de los líderes
- Liderando con ética
- Sintiendo la misión
- Los líderes de hoy
- Identificando la autenticidad
- Módulo: El líder socialmente inteligente (con Warren Bennis)
- Percibiendo lo que importa
- Conectando con el corazón
- Tomando consciencia de los puntos ciegos
- El papel del autoconocimiento
- Los ingredientes de equipos de alto rendimiento
- Lecciones en momentos cruciales
- Módulo: Liderando hoy (con Howard Gardner)
- Liderazgo e inteligencias múltiples
- La importancia del storytelling
- Liderazgo y confianza
- Desarrollando la visión ética
- Definiendo el buen trabajo
- Liderazgo de auto-conocimiento
- 7 etapas del liderazgo
- Módulo: La mente del líder (con Daniel Siegel)
- El cerebro y la inteligencia emocional
- La verdad detrás de la intuición
- Entendiendo realmente el autocontrol
- La ciencia de la motivación y de cambio
- El autoconocimiento y el líder
- Comprendiendo el mundo interior de los otros
- Creando relaciones resonantes
- Módulo: Estrategia de talentos (con Claudio Fernández-Aráoz)
- Cómo escoger a las mejores personas
- Los 7 puntos de los mejores procesos selectivos
- El sector público
- Las cuestiones éticas
- Los reclutadores
- Inteligencia emocional y selección de personas
- Módulo: Crear para innovar (con Teresa Amabile)
- Creatividad e innovación
- Administrando la creatividad
- Cómo optimizar el ambiente creativo
- Motivando la creatividad
- Desarrollando la creatividad propia
- Módulo: Yendo más allá del sí (con Erica Ariel Fox)
- Posición versus intereses
- Separando a las personas del problema
- Más allá del sí
- Los negociadores
- Sala de lectura
- La persuasión
- Clase especial: conversación sobre desafíos de sostenibilidad con Peter Senge y Daniel Goleman




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