Master de Gestión y Estrategia Empresarial de CREVEN

Master de Gestión y Estrategia Empresarial de CREVEN es un programa online creado para que transformes una idea o un servicio en un negocio rentable con estructura, números claros y una estrategia que se sostenga en el tiempo.

Si hoy sientes que trabajas mucho y avanzas poco, que te cuesta captar clientes, que no tienes planificación o que tus finanzas están desordenadas, este máster está planteado como una ruta práctica de principio a fin: auditar tu situación, planificar, vender y ejecutar con foco.

El objetivo no es llenar tu cabeza de teoría, sino ayudarte a construir un sistema de gestión aplicable a tu proyecto: decisiones mejor fundamentadas, acciones con prioridades y un modelo que puedas repetir cada mes sin empezar desde cero.

¿De qué trata el curso Master de Gestión y Estrategia Empresarial de CREVEN?

Este máster se enfoca en llevar tu proyecto desde el caos a la claridad con una metodología por bloques. Primero trabajas una auditoría interna para revisar viabilidad, estructura jurídico fiscal e imagen de marca, y después avanzas a estrategia y operativa, donde se aterriza la planificación, el área financiera y el área comercial.

El enfoque está pensado para emprendedores que venden servicios o están construyendo un negocio digital y necesitan orden para sostener ventas, mejorar márgenes y ejecutar con consistencia. Por eso integra herramientas de finanzas, marketing, ventas, sistemas y productividad, con una visión de negocio completa.

Además, incluye temas de operativa como escalera de valor, estrategias de upsell y cross sell, email marketing, SEO, SEM y uso de CRM para no perder oportunidades, junto con un bloque final centrado en productividad, procedimientos, automatizaciones y hábitos.

Lo que vas a lograr

• Auditar tu proyecto y detectar qué mantener, qué ajustar y qué priorizar para mejorar rentabilidad.
• Definir una planificación estratégica con objetivos y foco para ejecutar sin dispersión.
• Ordenar el área financiera: ingresos, gastos, inversiones, financiación y fijación de precios con criterio.
• Interpretar mejor tus números y tomar decisiones basadas en realidad, no en suposiciones.
• Estructurar tu oferta con escalera de valor y líneas de negocio para vender con más coherencia.
• Construir una operativa de marketing que incluya contenido, web, email marketing y métricas clave.
• Crear un sistema comercial: captación de leads, propuesta, CRM, cierres y estrategias de lanzamiento.
• Mejorar tu productividad con procedimientos, automatizaciones, gestión del tiempo y hábitos.
• Integrar metodologías de trabajo y organización para ejecutar con mayor consistencia.

¿Para quién es?

Este máster es para emprendedores y dueños de negocio que ofrecen servicios o están por lanzar un proyecto y necesitan una estructura completa para hacerlo rentable. También encaja si ya vendes, pero sientes que tu crecimiento es inestable por falta de planificación, control financiero o un sistema comercial sólido.

Te puede servir especialmente si:

• Te cuesta captar clientes de forma constante o dependes de rachas.
• No estás satisfecho con tu facturación o tus márgenes y necesitas ordenar finanzas y precios.
• Te dispersas con muchas tareas y necesitas foco, prioridades y un sistema de ejecución.
• Quieres unir gestión, estrategia, marketing y productividad dentro de un mismo mapa.

¿Cómo funciona?

El programa está estructurado para realizarse en 9 meses, con una metodología mixta de contenido pregrabado y clases en directo semanales. Se indica una carga de más de 80 lecciones dentro del contenido y más de 35 clases en directo de más de 2 horas cada una.

El acceso al contenido se describe como vitalicio, lo que permite avanzar a tu ritmo y repasar cuando lo necesites. Si no puedes asistir a una sesión en directo, se indica que las clases quedan grabadas para poder revisarlas después.

Para aprovecharlo mejor, funciona estudiar por semanas: aplicar lo visto a tu negocio, documentar decisiones y convertir cada bloque en entregables reales, como tu auditoría, tu planificación, tu estructura de precios, tu sistema de captación y tu agenda de ejecución.

Beneficios

Cuando un negocio se estanca, casi siempre hay un punto ciego: números sin control, estrategia sin ejecución o ejecución sin estrategia. Este máster apunta a cerrar esos huecos con un orden práctico.

• Más claridad para decidir qué acciones sí mueven tu negocio y cuáles solo te ocupan.
• Más control financiero al conocer ingresos, gastos, precios y decisiones de inversión.
• Más consistencia comercial al diseñar un sistema de leads, propuesta y seguimiento.
• Más foco y productividad al trabajar procedimientos, automatización y hábitos.

Requisitos previos

• No se requieren conocimientos teóricos previos de gestión o estrategia.
• Conexión a internet y un dispositivo para acceder a las lecciones y sesiones.
• Disposición para aplicar en tu negocio: tomar notas, ejecutar ejercicios y medir avances.

Acerca de la institución académica

CREVEN se presenta como una escuela online de gestión y estrategia empresarial orientada a emprendedores y empresarios. El máster indica un equipo docente formado por profesionales activos, incluyendo perfiles como economista y consultora empresarial, especialista en marketing digital, especialista en productividad y gestión del tiempo, además de otros profesionales vinculados a metodologías ágiles y producción audiovisual.

El enfoque del programa se centra en herramientas aplicables y en el trabajo por bloques para aterrizar decisiones en resultados operativos dentro del negocio.

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Así mantienes todo ordenado, retomas el contenido cuando lo necesites y avanzas desde cualquier dispositivo sin perder el hilo de tu aprendizaje.

Contenido del curso

• Bloque 1: Auditoría interna
  • Análisis de la situación del proyecto y viabilidad.
  • Revisión de estructura jurídico fiscal.
  • Imagen de marca: qué mantener y qué modificar.
• Bloque 2: Estrategia y operativa
  • Planificación estratégica y planificación de objetivos.
  • FOCA.
  • Área financiera: ingresos, gastos, inversiones, financiación y fijación de precios.
  • Interpretación de finanzas, nociones básicas sobre impuestos, presupuestos y facturas.
  • Gestión de finanzas personales como emprendedor.
  • Área operativa: escalera de valor, upsell, cross sell, downsell y bump.
  • Líneas de negocio, marketing de contenidos y creación de contenido en redes sociales.
  • Análisis de la web.
  • Email marketing: tipos de secuencias, emails de puerta fría y métricas estratégicas.
  • Área comercial: plan de marketing, captación de leads y propuesta de servicios.
  • SEO, SEM y paid media.
  • Objetivos y métricas.
  • CRM para seguimiento comercial.
  • Estrategias de lanzamientos, webinar, ventas en evergreen y cierre de ventas.
  • Área administrativa: growth hacking y SCRUM, metodologías ágiles.
• Bloque 3: Productividad y gestión del tiempo
  • Planificación estratégica para mejorar productividad.
  • Productividad, gestión del tiempo y agenda.
  • Manual de procedimientos y automatización.
  • Organizaciones exponenciales.
  • Trabajo mente, cuerpo y emociones, cuidado del cuerpo para emprendedores.
  • Aumentar foco, control del estrés, hábitos y ejercicios de trabajo interior.
  • Cierre.
• Bonus extra
  • Cómo hacer páginas web con estrategia.
  • Acceso a sesiones grupales de Speed Mentoring.
  • Cómo crear tu curso online desde cero con Hotmart.
  • Cómo aplicar la estrategia a LinkedIn.
  • Cómo aplicar el SEO con estrategia.

Contenido del curso Master de Gestión y Estrategia Empresarial de CREVEN